MENU 04 経営サポート HOME サポートメニュー 経営サポート 経営者に寄り添い、収益・利益率の改善から中期計画策定、社内改革までサポート。 「数字を上げたいが、何から手をつければいいか分からない」「組織の体質を変えたい」。そんな経営者様の想いに応えます。 単なるアドバイスに留まらず、収益構造の根本的な見直しや収益管理体制の構築など、実務に踏み込んだ支援を展開。二人三脚で、次世代に誇れる強い企業体質への変革を実現します。 FLOW サポートの流れ 経営者ヒアリング 経営者の思いと現状の課題を伺い、改善すべき課題を抽出します。 サポート計画の決定 課題解決の優先順位付けを行い、改善に向けたロードマップを作成します。 定期的な1on1 月1回、経営者の方と進捗確認と活動計画の確認を行います。オンラインでのご相談は随時受け付けます。 支援内容例 PRICE 経営支援メニュー 業績改善計画策定 原価改善、生産性改善による収益改善計画の策定を行います。 別途お見積もり 業績改善指導 月次の営業利益を最大化する管理手法の構築を行います。 別途お見積もり 事業計画・経営計画策定 中期計画、ビジョン・ミッションの策定を行います。 別途お見積もり 定期経営指導 経営参謀として月1回の経営相談を行います。 別途お見積もり 原価改善・収益改善 原価管理 業務プロセス改革・生産性改善 人材育成・社員研修
