VOICE お客様の声
製造業
経営企画室
「3ヶ月で会議コストを半減。生産性向上の第一歩を実感」
機械メーカー
システム部門
「豊富な経験と先見性で、良い仕組みを構築」
現状を改善しつつ、5年先の事業拡大も考慮した柔軟性のある生産管理と業務管理の仕組みを構築していただきました。
電子部品メーカー
事業部長
「ベテラン頼みの人海戦術から、整流化されたプロセスへ進化」
多品種少量生産で属人化していた業務を見直し。部門間のプロセスを整流化することで効率を高め、受注増にも柔軟に対応できる体制になりました。
自動車部品
代表取締役
「原価低減活動を組織化し、赤字寸前から脱却」
毎年のコストダウン要求が厳しい中、製品原価低減活動を組織化。全社を挙げたコスト削減キャンペーンの結果、利益率を大幅に改善できました。
全社の会議を数値化し、コスト半減を目標に活動。わずか3ヶ月で目標を達成し、業務効率化への大きな手応えを得ることができました。